心回本位之自然了悟法訣
生命時空 交給內在
玉成請法——心回本位之法。
心念一向內，紛飛的心念向內安住、定住之後，自然了悟的「悟」字訣，就會自動地在內在運作了。
「心」回到本位上，把生命的時間、空間都交給內在，這就是回到了本位。如果還在想事情、煩惱、用腦筋、受干擾、情緒起伏，就是都還沒有回到本位上。
這是更進一步地講「悟」字訣；前面講過回到本位，這是有層次的，回到本位開始能夠觀照自己、發現自己、了悟明白等等的都有，但這仍然是在靈體、肉體層次運作；而到了「悟」字訣，是回到了本體。
授權內在運作 五光團自啟動
心回本位就是授權，把生命空出來，由靈性運作、內在運作，這時候五光團（靈光光團、喉輪光團、靈心光團、靈氣光團、會陰光團）就會開始發揮功能了——這就是一個重要的切換，法訣就在這裡！
平時五光團當然也都在運作，只不過是角色的問題——平時是支援體，提供相關單位所需；而現在只要一授權，也就是生命不去做其他的運作，五光團就動了。
得到此訣，要去操作、體會如何切換；會切換了、會向內授權了，就會知道了。
五光團，就是自身內在五大母體（玉成體、守護體、法系體、營運體、服務體）核心本體；五光團動的意思，就是會產生在原型態、原層級之上的進展、變化、運作，五光團新的功能就會出來了。
進到「自」字訣 七階同步進行
「心回本位，自然了悟」，「自然了悟」，從「自」開始。「自」這個訣，就是傳光人玉成七階、靈格提升七階，也就是從「自省（醒）」、「自覺」、「自立」、「自了」，到「自在」、「自主」、「自由」這七階。
進到「自」這一步的口訣、流程，才算進入到以「自」為起頭的這一系列，這一系列的結構、流程才進得了。所以，必須是「心回本位」之後，下一步才是開始「自省（醒）」的流程；也就是說，心回本位之後，就能夠開始「自省（醒）」了。
這個七步，其實同步在進行，只是百分比的高低各有不同而已，而且是消長性的變化——可能今天高一點，明天低一點，這個高一點，那個低一點，會不斷地變化。重點是變化的走勢朝上還是朝下，只要保持著成長，在「自省（醒）」、「自覺」的基礎上，成長走勢都是會往上的。
進到五開口運作 趨靈性生命模式
「自然了悟」，第一個字「自」，就會進入到「自」流程、「自」體系、「自」結構；接著，第二個字「然」、第三個字「了」，就進入到「自了」了，然後到「自悟」。
這個「悟」，現在講的是更進一層，從基本的了悟明白到直心上五個口，就是五光團的開口，五個生命開口，生命五大體系開口、流通口、內外口，開始運作。
而「然」這個字，就是自然，也就是內規之意。靈性越開啟，越回復自然，也就是越不合靈性的事越不會去做，合靈性的就自然會做。
自然會做、自然不做、自然喜歡、自然不喜歡，都是隨著靈性水位、含光量越來越高的時候，一切都會越來越自然，越來越趨於靈性生命模式。
權一交過去 對方就是主
授權就是停下一切，交給他去做。對五光團也是一樣的，授權以後會有一個很清楚的感覺，就是——他接手了，他開始主導了，他開始運作了，現在他是主了，這就對了！
這個授權並不是一直逼著對方、催著對方、要求對方、要對方動，這樣還是自己在作主，對方並沒有任何主權，因為是被自己推著走、推著動的，還是在配合。
權一交過去，對方就是主，而這需要對方要接才行。前提就是先要確認對方是對的人選，是可以接的；然後由栽培開始，都是要對方自己有認知，想要被栽培。栽培者是護持者、守護者、玉成者，而不是主。
從對內在授權，讓內在、讓五光團運作的過程中，就可以觀照、覺察、轉換自己行事做人的模式。
整合舊資源 取得最大值
交接真是藝術啊！多少交接都成了斷絕——有良性的斷絕，也有惡性的。良性的斷絕就是：不在其位，不謀其政，不再過問，不再干預；雖然在關係上保持良好、友善，但仍然是斷了。
何謂沒斷呢？就是新人繼續用自己這個舊資源、用自己這個舊人，這就是整合舊資源；自己這個舊資源，一直繼續支持著、護持著、提供著台面上的新人。就像少林寺的所有長老，當新方丈上來，所有長老都是一體同心地護持著新的方丈。
好多組織、團體是這樣運作法的，就是和合同心，母體日益強壯，傑出的後進領導人，也會越來越容易產出、越來越傑出，因為大家敢做、敢上來啊！而不是一上來就要面對一群強龍、強蛇的壓迫考驗，壓力多大啊！
所以，這交接是雙向的，完全不是單向的，這就是交接的最大值，但彼此要有認知。
靈性交接傳承 悉心守護引領
所以，為何夥伴結盟的功操是在最前面的？因為有了夥伴結盟的基礎，才能夠一路向上走靈性的道路；否則，個人模式沒轉換，獨行俠的行事模式、做人風格沒轉換，到再高的位置，掌握再大的權柄，都是一樣，且原模式會持續擴大！
觀照、覺察、檢視自己——曾經經歷過或身處過什麼樣的交接過程和環境？是威逼、凌逼、咄咄逼人、丟了不管，有著各種各樣刁難的過程；還是如慈母般悉心守護，如慈父般用心引領，衷心期盼對方、接任者能夠做得比自己更好？
這一個交接的過程，對相關所有的人，都有著很大、很直接的影響；而相關的人也就在這一次次的交接過程中，產生對生命很無形的巨大影響。
是一次次的撕裂、冷漠、旁觀、灰心、絕望、無奈，或是一次次的溫暖、祝福、感激感恩、傳承發揚光大、青出於藍勝於藍？整體的能量是什麼狀況，在在都有莫大的影響，「一人有慶，兆民賴之」啊！
領導核心本質 靈性生命教育
任何一位領導人——小自同儕、兄弟姊妹、父母親，到大大小小的主管、老闆、老師，各種「長」字輩的人，一直到元首、國君、老闆、經理人，都是領導人。
凡領導人就是一個影響生命的人，而領導人的靈性認知、靈性行為比例的高低，對相關的人生命的幸福就有著最直接的影響。所以靈性生命教育，對每一位領導人來說，都是素質——是本質上最核心、最重要的事！