青年分享2015-11-06

青年服務隊玉成——中羊篇

電子報第 312 期

青年服務隊玉成——中羊篇

中羊的禮物——緣起不滅
立夫:
上一週刊出青年服務隊玉成上羊、下羊篇後,接下來就是中羊——我跟克敬的分享。簡單整理出來幾點:

第一、立夫體會到服務隊玉成不只是純粹做事。以往服務隊給我的印象就是萍水相逢,從各地來的師兄師姊,不管青年或資深師兄姊,就當天或那個班會短暫相逢,大家一起做事,班會結束就結束了。

這一次的背景也奇妙,原本我報的是課程紀錄玉成以及執禮,外場服務隊是臨時的調配;我自己把主力放在第二天跟第三天的課程紀錄護持,沒想到接下來會在服務隊有很大的發展。

因為沒有清楚的定位在服務隊玉成,所以第一天頭腦非常地昏沉,整個很駑鈍,就想事情做一做,做完就好了,就是落到肉體層純做事,或是去配合每一個流程、配合每一個師兄師姊——接下來要做的事情就是打掃廁所、撿垃圾——非常地肉體層,其實沒有想到會有一些額外的流程在跑。

遊戲三昧赤子心
第二點,收到的禮物就是就位、夥伴共振發揮。在班會第一天下午,我們要做浴廁大清潔。這個時候就是神來一筆,我覺得很重要的就是那個玩心,不是玩世不恭的玩,而是來自赤子之心——我們三個(立夫、克敬、映廷)同樣都看到:清理浴廁的流程非常地重要,我們要做一個簡單易懂的SOP,讓所有的新朋友第一次清理浴廁都可以看得懂。

我們就從拍影片開始,就好像在拍電影一樣,不斷地喊「卡」, action不斷地重拍;重拍的過程中,還要不斷地擦拭,然後非常著墨每一點——東西放哪裡,掃具怎麼處理,最後怎麼去歸位,怎麼去檢整環境。

我覺得彼此在玩的過程中,激發出我跟克敬有一些事情非常求好心切,就是會希望把這事情做好,即使是很簡單的事情,還是希望能夠把它完成跟完善。第二天的下午結束後,因為在這過程中,覺得非常地快樂,也學習到很多事情,我們很讚歎當初制訂這個SOP(標準作業流程)的師兄師姊,把每一個細節想得非常地完整。感謝鈴惠師姊推我們兩個進度,就是在第二天,我們必須做出一套打掃整個餐廳的SOP。

我們當下就簡短地討論,做出了一個流程,可是班會結束回到各自休息的地方時,我們兩個都有思考過一次,就開始不斷地去著墨:這個流程到底是不是真的OK的?或者是這個流程會不會太簡單?好像是敷衍、交功課一樣。所以在第二天早上我們要佈達這個流程給外場清潔組的同修時,我們就不斷地討論。

太極圖像照看補位
這個圖非常非常特別我們把人分成兩大組,每一組都有八位同修,分別負責不同的工作,從靠攏桌子、擦桌子等,計分上中下層次,從燈、桌面到地板的照顧。特別的是,我們第一次整理完之後發現,同修常有卡位或是閒置的狀況,動作快的同修就會因前面同修未完成的工作而卡住,也有些同修沒有事情做,就在那邊閒置。

我們發現很多工作可以做遞補跟補位的動作,所以開始討論人力調派,在第二次我們再重新操作這個流程的時候,就開始加入互補跟調派流程。很奇妙的是這個互補的過程,就很像太極圖,有機會我們會把資料做完整,再分享給大家。

這個太極圖的流程,是會讓整體都在動,而且動的過程中同時往前在推進,也就是做完手上的工作之後,我會去觀照到下一個或是再下一個工作有沒有完成,然後再去做推進,再去照看整個流程有沒有被卡住。我們就是不斷地實驗,然後再共修討論,再次實驗。我們非常地享受在這個太極圖的流程中,這個流程帶給我們很多的互相照看跟互補。

相信自己 肯定自己
就在第二天下午總結的共修當中,高雄區的師姊就提到了,她在服務隊的心態是希望讓自己非常地忙碌,鈴惠師姊就看到:這裡面是有一個不敢去面對自己,對自己做的事情不肯定、擔心不夠好的狀態。

我當下就連接到當天我也有這樣的感覺,就是第二天午休時間,忽然醒來時,發現怎麼還有這麼長的時間,就會覺得有一種空虛感;彼此連接之下,鈴惠師姊就說,其實你們兩個都要做更大的事情,要把公心不斷地提起來,所以就開始推我們兩個的進度——用小瓜呆之法(大愛光老師在一心向內班中傳的法,不停地向內說你是小瓜呆,並去感覺內在的反應),讓自己對內在肯定,化去堅硬的心以及去相信愛。

定格的必要
當下我就了青年服務隊總召這個法位,以及找到夥伴克敬。我們兩個搭配非常地自然,節奏搭配得很好,就好像太極圖一樣互補,而且可以隨時觀照對方的狀態,然後直接去做反應,一層一層不斷地疊上去,是很high的一個過程。

第二天結束後,鈴惠師姊給我們一個更大的功課,希望我們安排第三天班會整體的流程及時間,我跟克敬就開始討論要做一個慈場需要的項目,所以去看了十一樓(桃園慈場樓下)住宿區外的那個空地。我們希望把第二天實驗的精神帶到十一樓的檢整裡面,這樣就帶出第三個禮物——定格的必要。

第三天的操作,還是有新的同修來操作太極圖,大家都非常地融洽,我們不斷地修正這個太極圖,而且了解到更多的細節。在十一樓檢整之前,也就是第三天下午之前,鈴惠師姊帶領我們去閱讀老師的指引<遍塵光>,這個指引給大家非常大的觸動,每個人都擷取到自己覺得很重要的字或是一句話,鈴惠師姊要我們帶著這樣的法語到自己清理的環境和過程中。

收束後再回軌道
十一樓檢整的清理慈場idea是由克敬發想,她帶著鋪天蓋地的氣勢,讓掃地或是拖地的同修都融為一體,不斷地直接層層推進。因為這樣的做法我不熟悉,所以我非常地緊張,就會覺得我不能當一個不親切的領導,我一定要跳下去做;就是這個跳下去做,而且還跳到了這個隊伍的最邊邊,變成整個隊伍非常地不平衡。

當下做了這個動作之後,負責掃地的隊伍變得非常地零散,就很像平民老百姓,大家開始琢磨要怎麼做?行不行得通?然後每個人都有各自做事的一套,整體看起來非常地零散。

這個時候歐映廷師姊她就直接站出來,要大家收束老百姓的能量,要在軌道中,這時候大家開始一心向內,選出了隊伍的中軸,開始誦唸法語「遍塵光」,之後,整體的能量非常地融和,激發出每個人的專注度以及勇敢。

事後,我們又做了一次總結共修,就發現我當初應該要定位在照看這整個流程,因為這是一個新的流程,每個操作的人都非常不熟悉,每個人都會有自己的恐懼、害怕。而我跳下去做,在沒有辦法照看到現場的狀況下,其實對大家的信心是會減低的

而且也發現到,大家這樣沒有定位、沒有定格的狀態,影響到做事的品質,就是融和的能量總是斷斷續續的,推進一段時間之後,有一個雜亂、老百姓能量又出現,然後又再凝聚,最後收尾收得很雜亂,這跟之前烘托、營造出來的氛圍是有差別的,因此看到每一個人在不同領域定位的必要性。

帶著本質做事
最後,很感謝鈴惠師姊等開放跟信任的帶領,除了鈴惠師姊以外,這次參與的還有林姚妗、林桂枝、江亮珠、林瓊瑤等師姊,她們都在旁邊照看,資深的師姊們都有很多的經驗,從她們身上發現,做事情是要帶本質、帶心——這些大內高手在我們操作每一個流程的時候,都是從旁照看;在最後共修的時候,再一同提出,他不會打斷正在做的實驗,或是操作的過程,讓我們覺得就是一個很大的護持。

「好立克」結盟
第六點就是「夥伴結盟」,立夫當了很多年的法脈(有共同生命愿景的一群人)遊魂,自己很渴望有夥伴,也試著去跟夥伴結盟,比方典軒師兄,可是因為慣性的關係,常常不能持久,而最大的因素是自己並沒有按下這個鈕——我要做這件事情。

班會第一天晚上,老師曾經指引立夫要進入母系社會,那這個法就是要從操作開始,中間有一個化性的過程,就是我看到自己長久以來對於法脈中的亮點人物,也就是對法有體悟,或是提出想法就開始做事的同修有嫉妒心,尤其對克敬。我看到她很多的改變,在每次的分享中都很有結構,對我有很大的啟發性,在我們操作服務隊的第二天,我們結盟,我沒有料到會有這樣的結果,我自己非常地驚訝。

就像太極圖一樣,我們彼此補位,沒有說誰是主、誰是副,在每次跟同修表達我們的流程,以及改善的過程中,我們兩個彼此會看到:耶,這個地方有缺,就馬上補;那個地方有缺,馬上補。氣氛會不斷地烘托往上。

後續我們彼此連接的過程中,其中有很大一部分就是堅定感,那找到了我們兩個彼此要推進的軸線就是要定格、定位,我們彼此對每一件事情都會有自己的看法,跟自己想要做的動力,可是往往因為沒有定格、定位就壓住了。非常感謝有這個機會能夠跟克敬結盟!

翻轉清潔服務
最後,立夫的禮物是在構思這幾天的流程之後,對未來外場服務隊清潔有一個構思,因為我們做了三件事,這是有層次的,而且也翻轉了三件事情:

第一個就是,餐廳的清潔打掃,我們是用太極圖推進,讓每一位參與的同修分組,每一個人有不同的分工,同時必須照看、補位,就是一個很動態滾動的狀態。第二個操練的方式,就是十一樓的大空地,可以把它延伸到如十四樓大殿這麼大空間的清理,這是要操練每個人做同樣一份工作時的融和感,還有層層推進,以及一心向內。

第三個就是清理廁所。清理廁所是進階的操作,因為每個人分配到不同的工作,同時又要對流程非常地熟悉而且信任,最好是能夠在一心向內的狀態中操作廁所清潔。我也發現幾次的廁所清潔,清得非常地高興,以前總會覺得廁所會有異味啊,或者是要夾垃圾,心裏會有一點點不願意。可是這幾天覺得越清越開心,會覺得:如果能夠把廁所地板清到可以躺到上面,就會很滿足這樣子。

滾動式外場服務
我想未來的外場清潔服務隊,可以藉由像這一次滾動的方式——有一個循環。第一個就是,每一天帶領者會提示精神本質,就像師娘跟鈴惠師姊的帶領方式一樣;接下來,我們必須要真正認識夥伴,不能停留在萍水相逢。

然後,每一件事情的標準操作方式——SOP,第一個就是開放地去討論要清潔的大項目,以及小細節,哪裡要做到位都要開放去討論。

最後,構思和分組進行實作。實作就是一次次的實驗,當中我們要去觀照,然後再從做事有沒有到位,以及修煉成長進度,做共修跟盤點。這樣的循環中,每一位師兄姊都會覺得很好玩、很期待、很high。
 
融和相信 締造雙贏
克敬:
「好立克」的成形,非常重要的兩個元素是融和跟相信。立夫師兄非常體貼,而且是一個補位高手,然後他是時時都有創意、熱情、歡樂不斷的一個人。

我發現我跟立夫非常能夠互接對方的球,相對的,也很會拋球給別人。我們兩個在接跟拋之中,非常有默契,而且接住球之後,還能夠不斷地締造勝球的機會,彼此的能量就是往上堆疊共振,而且非常地順暢、不費力。

在我們兩個共事的時候,立夫會問我,我是怎麼樣去看待這樣的一個夥伴?我說:在這三天裡面,我是非常自然而然,那立夫他回應我我們兩個都是。我是非常享受這個自然而然的一個過程,而且也沒有很多的包袱跟想像,我覺得跟老師指引一樣,就是我進入服務隊就很像歸零的狀態,沒有特別去想該怎麼做,沒有去想事情,就是歸零。

還有一個是我完全相信,相信之後就感覺很交托。立夫就問我說:為什麼你會如此地相信?你本來就是很容易相信的人嗎?當然不是啊!我的湯底就是不相信愛啊!從來都沒有相信過,可是這一次三天服務隊讓我感受到的是:人對了,比如師娘帶領、鈴惠、芳雪師姊帶領,讓人都到位到齊,事就順了。

看見別人看不見的
再來,我來法脈這些年也該要產出一些結晶,也該更成穩、成熟,而不再只是發發口令、口號這樣子,所以我覺得應該是要在服務隊這邊化性,踏實地去做每一件事情。當然,很多人就會說:很多的細節裡面藏著魔鬼,所以我就要去找出這些細節、找出這些魔鬼,要看見別人看不見的東西。在服務隊裡面,我希望對待生命的細緻度是要很高的,所以「好立克」(立夫&克敬結盟)在這裡面就非常地融和跟相信,做任何的事情就力量無限、能量無限、動力無限、活力無限。

然後在這個過程,我發現一個很珍貴的東西,就是一個團隊裡面如果有一個青年,其實這個團隊就可以運轉,一個團隊裡面有兩位青年,這個團不只能夠運轉,他還可以產生無限的動能。

比如剛剛立夫師兄提到十一樓做清理的時候,我們分兩大組,我是一個人一組,立夫跟映廷一組,我發現那天在回饋共振分享的時候,很明顯的感覺到:一個團裡面有兩位青年跟一個團有一位青年,能量場跟動能,還有凝聚共振的頻率是相當地不同,當然立夫跟映廷同是北區的青年總召,所以兩個人的頻率在帶領整個團隊去做清理的時候,頻率是非常地高。這是我個人的觀察。

在愛中學習玉成
這三天要感謝的人非常多,讓我比較印象深刻的是:在這三天,青年算是自己獨立承擔所有的事情;但是在獨立之餘,青年有很多的素質是不足的。這個過程當中,各區的傳導師都會開放、接納、照看我們,完全地讓我們生出勇敢跟相信,我覺得是很珍貴的過程,是在愛中學習跟玉成。在這個過程裡面,素質就會被提煉出來。

就像那個太極圖的流程,我們其實沒有花很久的時間,大概三分鐘吧,三分鐘就出現這個圖。過程裡面有非常多師兄師姊不斷地回饋,回饋裡面當然有很多的聲音。我跟立夫在服務隊不算是很資深的,可是我們卻是站在大家面前的人,讓我覺得與眾不同的是,以往如果我不是經驗俱足的,我不敢當頭、不敢站在前面,我會很心虛。可是這次在服務隊的時候,我是很安心跟交托,我一直不斷地觀照所有人傳遞給我的訊息的時候,我心中有沒有任何的批判,因為其實我是在心裡會起批判的人。

可是這一次我跟立夫在台前聆聽跟接收這些訊息的時候,是不斷地回送愛跟溫暖,覺得每一個聲音都是非常美妙的,都非常地棒,就是這個生命在告訴我們:要創造生命要不斷進化的訊息。

也因為這樣愛的流通、回流,所以在這三天裡面非常多的師兄姊跟青年,他們一進來之後,就被滾進這個愛、熱情、主動跟積極裡,因為不斷會有人問什麼時候要開始?很期待知道下一個工作又是什麼。還有鈴惠師姊很特別,她會說:立夫,等一下要玩什麼?她是用玩這個字。也因為用這個字眼,所以把大家的好奇心、期待跟積極都帶起來了。大家都很認真地去準備下一場。
 
聽見不同的聲音
立夫:
我也要感謝這一次青年核心團的調派,原本我們第二天要回法系,因為玉成的必要,然後鈴惠師姊考量後希望我們能夠三天在外場,就是持續、完整地被玉成,我後來再看這件事情覺得非常地幸福,因為三天下來聽到不同的聲音,而且觀照到其中的變化。

第一天其實我們並沒有信心做這件事情,第二天下半場有點開,第三天開始就用赤子之心去玩這整件事情。這幾天也有收到很多不同的聲音,「好立克」對老年能量很敏感,比方說:我覺得你們這樣做會不乾淨,我很擔心;或者他就在旁邊照看,一面在懷疑這個方法到底對還是不對。如果是很年輕的同修,就會直接跳下去做,趕快補位,然後他共修的料非常非常地多。
 
用新思維看事情
還有一位姚妗師姊,她三天全程跟我們在一起,姚妗在外場服務隊是非常有經驗的,可是這三天過程中,我們完全沒有感覺到被打斷,另外,第二天有一個很特別的狀況,就是法系玉成的謝筱華、李悅菽師姊也來護持外場服務隊,整體在共修的內涵,以及在觀照、覺知度方面都被大大地打開。

接下來就是板橋區的謝碧霞師姊,她在第三天加入,一直到結班,她一開始會覺得不知道我們到底在幹嘛,這個方式到底可不可行?這樣擦地板會不會乾淨?為什麼還要花時間分享過程中的小細節;直到最後一次共修的時候,她說:我終於瞭解了,她覺得跟以往的服務隊不太一樣,就是可以用新的方向、新的思維去看這整件事情。

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