打開大愛光的生活運用
俊仁：
大家好，我是俊仁。我在業界工作有九年左右的時間，這一路過來，其實看過很多風風雨雨，包括我一進公司是滿順的，因為我己經有順從的特質在，反骨的部分比較少，所以一開始還滿平步青雲的。
後來換公司之後，因為累積一定的經驗了，覺得自己已有一些經驗，所以我的傲氣出現了，但是一旦到新的環境，對很多東西其實是不了解的，包括那邊的環境、作業流 程，那些都是我不清楚的，我身上有的只有以前的經驗想法。
當初我進去之後，其實必須要低聲下氣去問一些東西，但是就因為自己有累積一些經 驗，反而沒辦法低聲下氣去請教；或是當我問完之後，我會提一些問題再反問他們， 就是去挑戰他們。當然我的出發點是希望大家互相都有學習到新的東西，但是對於公 司的文化來說，我這樣一個新人是沒有辦法透過這樣的方式融入進去的；一旦沒有辦 法融入進去，接下來的流程都是很辛苦的。
我們在職場上的學習，可以分幾個階段：一開始可能是人家帶著你做，因此你可以做 得很好，這是第一個階段； 第二個階段是人家給你任務，你可以獨立完成，這是第二 個階段；第三個階段，你可以把你帶的人帶上路，讓他做得很好，這是第三個階段。 我覺得剛剛祐誠提的這個問題（詳情請見第237期電子報），其實是已經從第一個階段 直接跳到第三個階段，祐誠想要去帶領team（團隊），前這兩個流程是不能漏掉 的，這是我要補充分享給大家的，謝謝。
祐誠：謝謝！
老師：
哦！講得很棒，兵、馬、俑（人才玉成七階前三階）的流程不能跳，先從俑做起，然 後這個俑（蛹）呢，才不會作繭自縛。你有學過「打開大愛光」吧？打開大愛光的功法是什麼？打開大愛光的白話文就是讓生命發光發熱，發出生命的光輝，怎麼樣可以 打開大愛光發出生命的光輝？只要依功法步驟進行，自然就能產生效應。第一步是 「能量凝聚到心窩」，祐誠要做的是能量凝聚到心窩，他現在能量分散，所以沒有主 軸，要回到心窩，就是找到要做的事情。找到之後，就像你（俊仁）已經找到了，就 不需要再經過他那個流程。你的工作就是你想要做的，也就是你的興趣，所以兩者是合一的。
「能量凝聚到心窩」確認之後，第二步「自我下降到神闕」，自我就要開始下降了。 這裡有很多很多內涵，到神闕就是回到初發心，然後回到肚子裡。
回到肚子是什麼意思？宰相肚裡能撐船，有了志向、目標，要先沉潛、內隱，而且要包容，量一定要大，量大則緣廣。所以進入一個團隊，你的量大，人家覺得你這個人 好相處，大家就很歡迎你，不論你的能力怎麼樣，就覺得這個人很棒。如果你這人能 力很高，可是很「搞怪」（閩南語，難相處之意），別人心裡就會打鼓：他萬一進來 搞得我們七拱八翹的，怎麼辦？
其實所有的團體最頭痛的，就是那種有能力可是別人不和的人，這是最頭痛的人， 可是當事人自己當然會有各種各樣的想法，沒吃到苦頭之前，往往不容易看到盲點， 所以我們要先順服。但是順服更不容易，通過學習「打開大愛光」這一套功法，懂得這個讓生命發光發熱的法則和流程，透過這個流程配備自己；就能將前的流程跑 完，不會再只是個火花，總有一天能真正發光發熱。
所以到「自我下降到神闕」之後，生命還要再放低，「默朝大地指向下」，這時候更 要把頭完全低下去，要低到地裡去朝拜大地，效法大地之德，意思就是：當你不能忍 的時候，要想想大地如何包容；在沒有辦法接受的時候，還要再把頭低下去默朝大 地。為何要默朝？默朝就是無人知的心酸委屈，要自己吞下去，成為人才一定要經過 這個流程。
如若到處呱呱亂講：我今天受了什麼委屈、誰又對我如何、這個事又怎麼樣……。好 多人都是這樣，幾鬧幾叫，沉不住氣！變成是個禍害，更麻煩！而把所有的一切吞下 去默默消受的時候，人虧天補——天地間就是這個法則，這也就是 老人家慈悲的 「世上陽功過剩，陰德不足」，修和氣大愛就是要補陰德。
所以你現在先修陰德，積功累德，你就是吃虧、讓人，人家自然有良心的！他凌駕 於你，覺得你這個人可以受胯下之辱，對方無論是再惡劣的人，他都會護著您，因為 你已經順服了嘛！所以「默朝大地指向下」還不夠，要拿出動作──「五體投地掌攤
平」。
為何句踐臥薪嘗膽，要去嚐夫差的糞便，想要復國就是要這樣，要完全五體投地！ 光自己在家裡，關著門默默地包容、默默地接受，都不夠；要做出動作，就是五體投 地。五體投地就是「和」，會完全和，讓對方解除武裝，就是自己先完全放下身段； 當你完全表達對對方的臣服之後，對方對你就不必再有任何設防了。
俊仁：
老師，我這邊剛好有一個個人的進化過程，蠻貼近剛剛老師的指引，我在這邊做一個分享。就是我上一次參青年成長營，到這一次參青年精進班之間，我持續晨煉。在這晨煉過程中，我遇到一個狀況：我隸屬於公司裡的研發單位，研發單位裡還有個核心部門，我是研發單位的人，但是我要合作的是裡的核心部門人員，所以我需要兩個核心部門的人員合作。
在實際工作上，其實各部門都有自己的立場堅持，所以當他們提一個方案需要我去 執行的時候，我看到一些問題點，我反應給他們，他們當下的反應是同意我看到的缺 點，因為他們沒辦法提出可反駁的地方。當下他們就決定在隔天召開一個會議，他們請四、五個核心人員一起來說服我，整個過程中有一些來回，但是最終並沒有一個明確的結論。
本來以為這一件事情會慢慢地淡去，就等下一次再討論，或是我們各自想一想就會有 結論；想不到因為這一件事情，核心單位的合作夥伴去找他的主管，這個主管直接找 我的直屬長官，他說：你們部門底下的這個人很難溝通、很難相處。因為我我的 主管好幾年了，他就覺得很奇怪，明明我不是這樣的人，那當下當然有做一些反駁， 但是事後我的直屬長官就來找我一對一談：為什麼別的主管會認為你很難溝通、很 難合作？我的主管把核心部門主管他講的話，一五一十地講給我聽。
隔天晨煉，我就把它拿出來煉，因為晨煉很奇妙，就是你最牽掛的事，一晨煉，心一 定下來，它馬上就浮出來了，然後你就會去想要如何處理它。當下我先把自己的負 能量先清除，觀照自己有沒有什麼地方可以改善，等到這一部分有一些進度之後，就想著：那我能做什麼？我可以替對方做什麼？對方需要我來帶領他什麼？
那一天晨煉完，我一到公司就發一封mail給核心部門的夥伴，這一封mail一開頭就是先做一個道歉，很抱歉造成他們的困擾，同時表達我自己的立場，以及我對這個產品的心意是什麼，之所以會有這個誤會是因為什麼都寫得很清楚，最後再一次地感謝他們的提醒。這一封信發出去之後，我心中的石頭就這樣掉下來了，感覺很舒服！
本來以為這一封信會有一些功效存在，可能他們的主管不會再提這件事，但是一個禮 拜後，他們的主管在某個主管會議又再提到這件事。我覺得是不是有什麼事情我還沒 做完？當下我就意識到：原來他們的主管這一塊我並沒有去處理，因為我上一次只有mail給這兩位合作的夥伴，所我就再一次電信去感謝他們的提醒，自我反省我可以改進的地方，最後再一次謝謝他們，以及說明這件事帶給我的成長是什麼。
我八點半發的信，八點四十分就收到一位核心的夥伴電信回來給我。他我說：很不好意思，其實整件事情都你沒有關係。他說，因為他們本身業務很多，已經累積了很多的壓力，那他交代給我的事情，其實是不希望我做任何的反駁，也不希望我做任何的討論，就是要我做就對了。他們已經有看到自己不足的地方，所以再過一個禮拜，另外一個核心的同仁也發信回來給我，他沒有明講對不起，但他說：沒事，沒事，就是一開始我們卡在一個關過不去。
經過這樣的一個流程，兩邊看要變成敵對的，最後是變成夥伴，就是在同一艘船上。這個流程讓我感覺很棒，分享給大家，謝謝（大眾熱烈鼓掌）！
老師：
太好了！這就自然講到打開大愛光下一步「臂合緣尖根節心」，就是要把所有分散的 資源全部集中，成為左膀右臂；合為一體之後，然後下一步「中軸收引掌連心」，這 時候還要確認和本心連接、和對方的心愿連接、和公司的方向連接，這幾步都完成以 後，才能夠「合掌朝上轉命輪」，才能轉得動生命之輪，這時候才能往上──火箭升 空（循光軌道接光源）！
你（祐誠）今天很棒，你有資源了，俊仁就是來做你夥伴的，以後可以常常共修這些 過程，對你一定會有很大幫助，恭喜你！
祐誠：謝謝（大眾鼓掌）。